743星展银行股东大会，扣屎盆子，猛搞事情 (第4/7页)

进一步的发展我们的业务，可能不会向欧洲、美国扩张。

    这是一种战略取舍！”

    美国银行代表也坐了下来，脑子里在酝酿着事情。

    股东席位上的陈辉听到高波德的话后，对着章小蕾说了几句。

    这时候跪‘甜’狗，新加坡主权基金的代表，发言道：“你曾说过，战略并非只是清楚你想做什么，明确你不想做什么同样重要。当你专注于你所要做的，放弃自己没有竞争力的方面时，其实可以使自己的效率提，在你对星展银行战略变革中，是如何进行“专注与放弃”的？

    高博德得意笑道：“确实，我们战略的意义就在于知道自己擅长什么，并且专注于自己所擅长的。我们在新加坡市场是一个全方位的，全面型服务型的银行，这是我们的历史造成的。但在亚洲我们主要专注三个战略重点，一个是大型企业的银行服务，一个是中小型企业的银行服务，还有一个是高端财富管理服务。

    真正重要的是让战略思想在全公司得到统一。制定一个战略是容易的，但真正显示实力的，是怎样让战略成为大家统一的思想，得到共识，什么是我们的战略重点，什么是我们的优势，什么是不应该成为战略重点的业务，这才能真正的执行这个战略，比如，可能会有一两个业务机会从短期来说是挣钱的，但不符合长期的战略方向和重点，这时就需要有一定的纪律性来执行这个战略，需要有勇气放弃这些业务，拒绝这些业务，这才是真正的执行层面的挑战。

    高波德的话，顿时引来一片掌声，这时候渣打银行，美国银行，汇丰银行这边的代表们，脸色都不太好。

    跪‘甜’狗，塔塔财团代表道：“高波德先生，你是如何领导团队克服这些挑战的？已经把你的