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前,表示出对采购开发组工作的肯定和表扬.项经理和林经理都是玲珑剔透的人物，他们当然可以看出目前采购开发组在公司的重要地位，谁能控制这样重要的部门，谁就等于控制了公司采购的制高点.所以项经理和林经理,对晓峰逐渐张开了温暖的环抱，双方对晓峰竟然不约而同地,都采用了怀柔拉拢的手法，因为目前采购开发组是个比较特殊的部门，这个部门即可以说属于采购部也可以说是属于研发部，因为实际指挥这个部门工作的是采购部，而实际cao作这个部门的工作人是研发部的人.这个采购开发部在公司的地位开始变的举足轻重，因为公司开始规定,采购采购员无权决定产品的供货商，也就是说采购员所接触的供货商,都是由采购开发组指定的，且价格也是采购开发组提供的，采购员无权改变产品的采购价格.如果中途有产品需要变更产品价格或产品供货商,都必须由采购开发组去调查考证,最后决定是否有必要更换，如果有必要更换产品供货商或产品价格的话，再由采购开发组去洽谈决定，之后再重新提供新的产品供货商,或新的产品价格给采购员cao作.用公司董事长的话来说,这好比是财务会计与财务出纳的性质一样，管帐的不接触钱，接触钱的不管帐，而采购成员和采购开发成员的性质就是：有权掌握发采购定单的人员,则无权掌握所购产品的价格和供货商，有权掌握所购产品价格和供货商的成员,则无权掌握产品采购定单.这样就可以有效控制采购由一人或一个部门说了算的局面，双方还可以起到互相监督的作用，也就是说这种制度可以尽量减少采购员拿回扣的机会。

    随着公司制度的转型，