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责的工作，那你就直接跟她提。如果你的建议好，她不采纳，那才跟上级领导反馈。如果她采纳了你的建议，则你的目的达到了。”

    叶梦晨毕竟还是学生，对职场没有过多的接触，不懂得职场中的人际交往。如果直接在部门会议上提，一来不给招聘专员面子，二来又有越级嫌疑。最好的方法是跟当事人提。

    听了陈亦煊的话，叶梦晨换位思考了下，如果自己是招聘专员，别人对自己的工作有建议却不直接跟自己提，而是跟领导提，自己也会觉得对方是别有用心。所以她决定采纳陈亦煊的做法。也在心底佩服陈亦煊看问题看得如此细腻。

    “话说，你真的是经济学专业的吗？为什么你对人力资源也如此了解呢？”虽然进入公司的时间不长，但是对公司里的人已经有了初步的认识和了解。陈亦煊最让她佩服的一点是，年纪轻轻，居然能让一大批比他年纪大又经验老道的人对他俯首称臣。

    “作为一个企业的管理者，要想让属下对你信服，就必须用能力说话。我是咱们公司的人力资源最高决策层，如果我不专业，就无法保证能真正做到人岗匹配。而这种专业，不仅要多看专业书学习，更需要我在平时的实践中去学习和积累。”在陈亦煊还没有成立公司之前，他就把公司中每个部门甚至每个岗位都了解得一清二楚。对陈亦煊来说，自学能力是很重要的。别看他平时好像都挺轻松的。那是因为他早在高中时期就把企业管理的课程都学了起来。

    大学之前，每个寒暑假他都要到承扬集团去实习。上到总经理助理，下到客服人员他都做过。每次实习后，他爹地都会让他提交一份实习报告，加